為了進一步提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量，全面提升員工的質(zhì)量意識、增強企業(yè)的凝聚力和市場競爭力。大連特鋼制品公司開展以“提質(zhì)量、學技術、抓指標、嚴操作”為主題的質(zhì)量整改專項活動，使全體員工在活動中提高質(zhì)量認識、關注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、講創(chuàng)新、重創(chuàng)效的良好氛圍。

      本次活動主要圍繞四個方面進行開展：

      第一方面以宣傳教育、提高質(zhì)量意識為主。首先要以班組為單位，由班組長組織本班組全體操作員工進行認真反思、討論、交流，并總結出本工序在思想意識、技術技能、嚴格操作方面存在的問題和先進經(jīng)驗，做好相應的記錄。討論后每個班組要上交一份思想總結，總結中要包含各工序日常工作存在的不足及下一步如何做的計劃。

      第二方面以“學技術、學知識”目的為主。加強對操作員工的培訓，定期開設培訓班，每周兩次，組織各工序操作員工深刻學習操作規(guī)程等相關文件，讓員工做到心中有數(shù)，同時操作員工還要深挖自身潛能，努力鉆研崗位操作技能，不斷提高自身的操作水平。                

      第三方面以“抓指標、嚴操作”目的為主。操作員工要按照培訓內(nèi)容和崗位操作規(guī)程嚴格進行生產(chǎn)操作；根據(jù)特鋼制品公司技術質(zhì)量部下達的質(zhì)量控制指標進行相關數(shù)據(jù)的測量和記錄。

      第四方面以總結經(jīng)驗、持續(xù)改進為主要目的。公司所有班組學習完畢后，技術質(zhì)量部要對開展此次學習取得的成效做出整體總結。將此次質(zhì)量整頓專項活動的學習成果進一步擴大，同時制定出可持續(xù)創(chuàng)新改進的管理制度。

      通過此次活動，希望全體員工能充分的認識產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，深刻反省自身的不足，明確下一步努力的方向與目標，切實強化員工的思想認識，提升員工的技術技能，提高員工的操作水平，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量能夠在目前穩(wěn)定的基礎上得到不斷提升，為特鋼制品公司的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的支撐。